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      無塵車間


      1 進(jìn)入廠內(nèi)換鞋區(qū)須更換防靜電拖鞋, 進(jìn)入無塵車間更衣室不允 許穿脫鞋,只能光腳進(jìn)入更衣室。 (廠區(qū)內(nèi)須穿防靜電脫鞋,更衣 室內(nèi)屬于車間的緩沖間,須達(dá)到無塵的衛(wèi)生等級,才能保證車間 的潔凈度)

      2下班后防塵服要整齊的放回在指定位置,方便再次穿用,靜電服屬于公司物品,委托大家使用并保管,每周至少得清洗一次,特殊崗位比如鍍膜需要每周清洗兩次。(在無塵車間內(nèi),我們每個人都是一個粉塵源,所以我們需要保持我們靜電服的潔凈度,從而降低我們身上產(chǎn)生的粉塵度)

      3不遲到、不早退(遲到、早退定義:凡在正常上班時間內(nèi)未有到達(dá)或未到下班時間擅離本崗位,如8:00上班,8:00前要到達(dá)本崗位)(遲到和早退會影響到對應(yīng)工序的生產(chǎn)安排,進(jìn)而會影響到后面工序等一整條生產(chǎn)線的安排,從而影響一天的生產(chǎn)產(chǎn)出,影響巨大)

      4員工請假要和主管直接面對面說明,不允許以電話、短信、帶傳等形式進(jìn)行請假(特殊情況需提供相關(guān)證明)每日班前或班后要針對班組衛(wèi)生狀況進(jìn)行清掃清潔,保持車間內(nèi)良好的7S狀況;(車間基本上都屬于靜態(tài)百級的無塵等級,車間內(nèi)的7S狀況會直接影響到整個車間的維護(hù)成本,從而給公司造成生產(chǎn)成本的提高,從而降低產(chǎn)品的利潤率)

      5、員工進(jìn)入生產(chǎn)車間需佩戴上崗證或者實(shí)習(xí)證,每日下班后,各部門主管要對各崗位區(qū)域安排值日生進(jìn)行清潔清理,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,值日人員要把所有廢棄物及時帶出車間,放在指定垃圾桶內(nèi),每個車間要須規(guī)定7S責(zé)任人,每天固定時間清潔,保持車間的整潔、規(guī)范。公司每周六進(jìn)行一次7S大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求當(dāng)面整改,不能立即整改的確定整改時間,并時時追蹤,直至改OK

      6、車間嚴(yán)禁帶入打火機(jī)等易燃易爆物品,車間內(nèi)不允許帶入任何飲品食品,更衣室內(nèi)只允許喝水,不允許帶入任何食品。(整個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)只允許在飲水機(jī)附近喝水,不允許出現(xiàn)其他飲食現(xiàn)象,飲料瓶未經(jīng)標(biāo)示,不允許帶入車間)

      7、車間要保持安靜,上班期間不允許出現(xiàn)交頭接耳、聚眾圍觀起哄、大聲喧嘩、打瞌睡和串崗等與工作無關(guān)的現(xiàn)象,無塵車間不能跑動或者快步走動,只能輕腳慢走。車間內(nèi)不得勾肩搭背,需保持良好的坐姿站姿。

      8、所有人都要愛護(hù)公共用品,要愛惜我們的產(chǎn)品,不得對產(chǎn)品隨意堆放、亂扔、亂放及擺放不合理。(產(chǎn)品生產(chǎn)出來,需要經(jīng)過很多個工序的參與作業(yè),所以愛惜我們的產(chǎn)品就是珍惜我們每個人的勞動成果,每個產(chǎn)品都有一定價值,我們要爭取公司效益的最大化就得從愛惜每一個產(chǎn)品開始)

      9、員工須服從車間主管安排,不得拖延怠工,投機(jī)取巧,偷工減料。不得在上班時間向其他同事埋怨,或搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié)。(大家一起上班,組成一個團(tuán)隊(duì),我們的產(chǎn)品需要我們的團(tuán)隊(duì)里每一位成員共同努力才能完成,任何一個人不努力不齊心,都會削弱我們團(tuán)隊(duì)的力量,從而影響我們的質(zhì)量和產(chǎn)出,最終造成公司效益的降低)

      10早晚會------由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本車間所有崗位員工召開早晚會。13.1早會要對所有班組員工進(jìn)行著裝、站姿等進(jìn)行目視檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,給予整改,對于屢次發(fā)現(xiàn)糾正不改者,負(fù)責(zé)人須進(jìn)行提醒警告;考勤制度:開會之前要對所有班組員工進(jìn)行點(diǎn)名簽到,納入每日考勤范圍(考勤表填寫)每日早會要對當(dāng)班生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并對后面的生產(chǎn)工作做完整的部署和安排,并針對近期發(fā)生各種內(nèi)、外部異常逐一進(jìn)行檢討對策,每次開會盡可量在10分鐘以內(nèi)開完,快速的傳達(dá)工作安排,并讓員工知曉所有的異常狀況及應(yīng)對措施


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