石家莊喜旺保潔有限公司
石家莊喜旺保潔有限公司是專業(yè)承接新居、舊居、樓宇、別墅、商場、工程、廠房、醫(yī)院、4s店、復(fù)式樓、寫字樓、辦公樓、商廈、賓館、酒店、及大中小型建筑物的全面日常保潔、開荒保潔、地毯清洗、地板清洗、玻璃清洗、鐘點(diǎn)工與小時(shí)工。
廣州致優(yōu)物業(yè)管理有限公司
將堅(jiān)持以人為本，全面建立現(xiàn)代化制度，規(guī)范運(yùn)作、堅(jiān)持走科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”宗旨，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的精神，精心打造精品工程，向新老客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
廣州美吉亞清潔服務(wù)有限公司
廣州美吉亞清潔服務(wù)有限公司是一家集清潔保潔、清洗服務(wù)于一體的多功能專業(yè)型的廣州清潔公司，廣州外墻清洗公司，廣州水池清洗公司，廣州洗外墻公司。資質(zhì)齊全，全套進(jìn)口清潔設(shè)備，日備機(jī)動(dòng)300余人。現(xiàn)已建立了一套完整的人員管理體系及質(zhì)量監(jiān)督體系。加之科學(xué)靈活的經(jīng)營和管理模式已經(jīng)與數(shù)百家企事業(yè)單位建立了長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，所有的上崗員工均進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。本公司每個(gè)員工都具有良好的專業(yè)素質(zhì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司自成立以來在大學(xué)城已完成多項(xiàng)國家級(jí)、省級(jí)模范樣板工程，受到多家承建商的好評(píng)。
廣州潔潔旺清潔服務(wù)有限公司
廣州潔潔旺公司一直操守著“客戶至尊，惟我生命”的經(jīng)營理念，以辦公室、廠房、住宅、酒店、別墅等室內(nèi)外清潔為主要發(fā)展方向，前進(jìn)中的潔潔旺在市場不斷變化中，把握市場動(dòng)向，熟悉市場環(huán)境，真正讓客戶感受到廣州潔潔旺清潔公司的一流服務(wù)的服務(wù)。
廣州家家樂清潔公司
廣州家家樂清潔公司是一家專業(yè)從事清潔服務(wù)的廣州清潔公司、廣州保潔公司。自1998年成立至今，歷經(jīng)十載磨礪，憑著自強(qiáng)不息的奮斗和與國際專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。迅速地成為廣州市清潔及家政市場上最具特色、最具實(shí)力、最具專業(yè)、最具影響力的龍頭企業(yè)。專業(yè)提供：廣州外墻清洗、廣州地毯清洗、廣州石材翻新、廣州開荒清潔、廣州物業(yè)保潔、廣州防水補(bǔ)漏、廣州日常保潔、廣州水池清洗、廣州殺蟲、沙發(fā)清洗、招牌清洗、高空作業(yè)等清潔服務(wù)。
廣州藍(lán)態(tài)清潔服務(wù)有限公司
廣州藍(lán)態(tài)清潔公司成立于1998年9月,是一家專業(yè)化的、集清潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)和二次供水消毒、外墻清洗、消殺除”四害”于一體的、經(jīng)政府部門批準(zhǔn)、工商局注冊(cè)成立，具有法人資格的企業(yè)。公司管理機(jī)制完善，物業(yè)清潔經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量一流，現(xiàn)有員工近1000多名，并獲得高空外墻清洗資格證，業(yè)務(wù)遍及珠三角。
高校物業(yè)管理的發(fā)展策略是什么？
由于目前大多數(shù)高校的物業(yè)管理相對(duì)落后，根據(jù)高校所面臨的新形勢(shì)，以及物業(yè)管理的原則和運(yùn)行機(jī)制，在高校后勤社會(huì)化的改革過程中，應(yīng)采取下列發(fā)展策略來實(shí)現(xiàn)真正意義上的物業(yè)管理目標(biāo)。
高校物業(yè)管理的現(xiàn)狀
從嚴(yán)格意義上講，絕大多數(shù)高校的住宅還沒有納入真正意義上的物業(yè)管理體系，房產(chǎn)管理的改革多放在管理權(quán)利的調(diào)整上，經(jīng)營管理功能尚不能充分體現(xiàn)。
高校物業(yè)管理的意義
國家在高校推行后勤社會(huì)化改革，主要在于提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，改善師生的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，逐步從學(xué)校辦后勤改為社會(huì)進(jìn)校或規(guī)范剝離的實(shí)體來辦后勤。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，物業(yè)管理的出路只有一個(gè)：走改革之路。借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，推行社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式，由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理。國內(nèi)外的實(shí)踐證明：進(jìn)行高校物業(yè)管理，意義十分重大。
高校物業(yè)管理的內(nèi)容
學(xué)生公寓的管理內(nèi)容包括學(xué)生公寓的安全管理、衛(wèi)生管理、住宿管理，各種公用設(shè)施零星維修工作，學(xué)生公寓家具維修、采購及其管理，學(xué)生床單、被罩的洗滌和發(fā)放等工作。學(xué)生是學(xué)校公寓的使用人，對(duì)學(xué)生公寓的管理也包含對(duì)使用人的要求。
